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千赢国际安卓手机下载发布 | 国企混改蝶变,混改的3.0时代(可打印)
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截至目前,混改已有两个版本的进化,从要保持国有股“绝对控股”的中石化模式、到国有股降至50%以下的中国联通模式,再到或导致大股东和实控人变更的格力模式,国资从独资到绝对控股,再到相对控股,最后到非控股的转变,与“做强做优做大国有资本”并不冲突,而是有序推进从管企业到管资本的转变在这过程中,混改的推进又发生了哪些新变化?基于此,我们推进本期千赢国际安卓手机下载视界,主题为混改的3.0时代,通过案例的深入解读,剖析混改的变迁。

(目录)

 

第一篇,国企混改趋势,混改进入了3.0时代,在新阶段混改将表现出什么样的趋势?本文从混改的内涵要点入手,进一步梳理我国国企混改的脉络及存在的问题,从而对国企混改新趋势进行初步分析和判断。

第二篇垄断领域混改实践样本—中国联通,国企改革的目的在于提高市场效率,而垄断国企是提质增效空间最大的一类。目前垄断领域混改带来的成效明显,以中国联通为典型代表的公司经营创新不断,净利增长迅速,股东也得到了良好的回报。本文就联通混改对垄断领域混改进行一番探讨。

第三篇,充分竞争领域混改实践样本-东航物流,对于处于充分竞争领域的商业类企业,国有资本可以绝对控股,可以相对控股,也可以参股,东航物流通过“增资扩股+员工持股”的模式实现股权多元化,并放弃控股,本文就东航物流对竞争性领域混改做进一步深入分析。

第四篇,混改后评价要点分析,混改不是一混就灵,有民企“帽子”也不一定有效率,因此其需要一套严格的后评价体系,通过定期评价动态调整,为混改的顺利推进奠定基础。

 

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